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买硅钢片必看-经验丰富

更新时间: 2026-01-11 04:41:15 ip归属地:黑河,天气:多云转晴,温度:-32--21 浏览:1次
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7月2日,大冶特钢发布了《大冶特殊钢股份有限公司关于参与浙江格洛斯无缝钢管有限公司破产重整事项的进展公告》(以下简称“《公告》”)。


《公告》表示,浙江格洛斯无缝钢管有限公司因经营不善、资不抵债,于2018年4月10日被浙江省绍兴市上虞区人民法院裁定破产。

2019年5月15 日,大冶特钢召开第八届董事会第十五次会议审议通过了《关于参与浙江格洛斯无缝钢管有限公司破产重整暨受让浙江格洛斯无缝钢管有限公司 股权的议案》《关于签署附条件生效的<重整投资协议书>的议案》,公司拟提供 49,155 万元重整资金参与格洛斯的破产重整事宜。本次重整完成后,公司将取得重整后格洛斯 的股权,从而取得格洛斯名下的无形资产、固定资产、经营性有效的流动资产,经营性流动负债。

近日,上市公司接到通知,合并重整事项所涉及的《金盾系八公司重整计划(草案)》经第三次债权人会议表决通过。




    6月份,龙钢公司轧钢厂围绕“保、提指标、稳效率”生产经营思路,持续精细化管理措施落实,突出执行力保障,全力以赴冲刺“双过半”目标,生产经营再取突破性成绩。

    坚持目标引领,强化执行,攻坚坯材转化“双过半”

    为确保双过半任务完成,该单位将紧紧围绕年度坯材转化目标任务,严格从责任目标分解、深化过程跟踪等方面采取措施,并在年初与各作业区、职能科室签订“军令状”,倒逼各级干部员工增强责任意识,形成履职合力,并按照“表单化”管理的要求,持续贯彻班清班算、日清日高、按周通报、末位约谈等管理机制的引导,实现了计划进度的全流程、全时效动态跟踪。与此同时,通过深挖内潜,创新求变,持续推进生产步伐,先后实施了棒材单线“甩套”轧制、棒三18架减速机升级提速等技术改造,为生产节奏的、轧制过程的稳定提供了有效支撑。通过以上管理措施的落实,6月份坯材转化率超过101.1%,达到年内 水平。

    坚持效益优先,持续深挖内潜,主要经济技术指标再取突破

    在保证生产顺行的情况下,6月份,该单位在对标对照“陕晋川甘”高峰论坛基础上,找准定位,明确差距,持续聚焦关键经济指标工作,集中优势力量重点突破,针对薄弱环节持续跟踪。6月份,棒材综合成材率达到101.36%,刷新了新国标实施以来 水平,同时在轧制工艺降耗方面,通过工艺进步、设备改造等管理思路,先后实施了高线提温控制工艺、节能风机改造、风冷线风机改造等创新举措,轧制过程主要能耗指标明显降低,其中棒一、棒二、棒三吨钢电耗分别较上月降低3.6Kwh、1.3Kwh、10.8Kwh,能源利用效率得到大幅。

    7月份,该单位将在“双过半”完成基础上,夯实基础抓管理,激发活力创效益,开始年度目标攻坚新征程。




分“田”到户,加大滞留产品溯源销售。首钢营销中心采取“分田到户”的方式,落实库存责任主体,将中心下达的库存指标逐级分解,每月对新入库物资详细分析形成库存原因,加大滞留产品溯源销售。通过强化库存“主人翁”意识,督导各单位对照指标,落实库存管控措施,管好自家的“责任田”,形成齐抓共管的良好氛围。各钢贸公司和加工中心优化无单产品销售渠道,通过原单超发/改挂、带出品增值销售、电商平台竞价方式提高库存无单产品销售价格,实现无单产品降库增值销售;对于三个月以上未实现处理的产品及时采取措施促进销售,减少资金占用。通过以上举措,1—4月份,累计销售股份无单产品55195吨,实现增效1782万元,其中,原单超发/改挂11944吨,增效598万元,迁钢热轧带出品增值销售41251吨,增效997万元,顺义电商平台竞价销售2001吨,增效187万元。

    苏州加工中心针对性能不符的原材料,积极寻找符合性能相近的用户渠道,消化库存,“变废为宝”,采用原料个性化“量体裁衣”的销售模式予以处理。一批去年的制桶桶身材料,苏州加工中心积极寻觅用户渠道,充分发挥加工设备的特点及能力,采用原料改裁销售非制桶行业方式并改裁后配送给其他行业的用户,既开发出新的用户渠道,又合理消化了前期滞留库存,总计消化了一年库龄的库存56.05吨。同时,针对前期停用车型的规格,加工中心与下游汽车配套企业共同谋划和协商,仍采用改裁规格至其它车型的操作模式消化前期停用车型的滞留库存予以销售。1—5月份,总计消化前期库存148.814吨。武汉钢贸公司针对已有长期库存,加强溯源追踪,对比客户已有订单,进行匹配销售。今年以来,定向消化终端客户备库卷料库存1761吨,合板库存201吨,进一步压降库存,提高资金周转。



 今年以来,陕钢龙钢公司将降低烧结熔剂成本作为一个重要的攻关目标,通过提高熔剂质量,调整熔剂结构,优化工艺技术操作,推动熔剂成本攻关取得阶段性成效。

    通过积极寻求市场中优质的资源,严格控制熔剂中有害杂质,提高熔剂的有效成分,在运输中和厂区实现熔剂的全覆盖,以提高熔剂的质量;该单位加强熔剂项目攻关,通过对成本和技术上的可行性的调研和实践,并结合性价评定模型测算,调整 的钙质熔剂和镁质熔剂结构,即降低了熔剂的消耗,又降低了熔剂的采购成本;通过调整烧结矿的布料结构,烧结层厚度、碱度以及点火温度,不断优化过程工艺操作,不但实现了熔剂技术指标 ,并且推动了熔剂成本的优化,切实降低了结工序熔剂生产成本。

    据悉,该公司2019年1-5月份熔剂成本较2018年整体降低了10%,创效可达1400余万元,为公司实现降本增效工作的开展打好了坚实的基础。




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